Источник
Лидерство начинается в момент, когда человек говорит «это моё» про то, что он не контролирует полностью. До этого он реагирует на происходящее. После — отвечает за результат. Вторая половина источника — «это сделал я»: признать свой вклад в результат. Первое запускает движение, второе его питает.
Две оси
Авторство — насколько я считаю себя причиной происходящего, а не его следствием. Радиус ответственности — насколько велико «моё»: я, близкие, команда, дело, целое. Лидерство растёт только по диагонали. Сила без радиуса даёт тирана. Радиус без силы — сочувствие без действия.
Спираль
Уровни спиральной динамики ложатся на те же оси. Тёплые уровни (красный, оранжевый, жёлтый) сдвигают вправо: растёт авторство, энергия идёт от результата. Холодные (фиолетовый, синий, зелёный, бирюзовый) поднимают вверх: растёт радиус, энергия идёт от принадлежности и смысла. Красный — первая точка, где появляется «я могу, это моё». Здоровый красный и есть выход из клетки. Больной — доминант.
Клетка и доминант
Клетка — убеждение «от моих действий ничего не зависит». Она бывает золотой: хорошая зарплата, понятная работа, нет смысла что-то менять. Доминант появляется, когда на следующую ступень не хватает сил: человек держит достигнутое и защищает его от своих. Лидер направляет силу наружу и защищает своих.
Энергия, запас, откат
Кольца вокруг уровня — текущая энергия, от 0 до 5. Она не зависит от уровня: оранжевый руководитель может быть полным или пустым. Переход на следующую ступень требует запаса 15–20% сверх полного заряда, и держать его нужно всё время перехода. При энергии 1 поведение откатывается на уровень ниже, при 0 — на два, обычно в больную форму.
Проверка для руководителя
- Где человек на карте: какое авторство и какой радиус?
- Хватает ли у него энергии и запаса на следующую ступень?
- Куда направлена его сила: наружу, защищая своих, или внутрь, против своих?
И один вопрос для разговора: «За что ты готов отвечать, даже если никто не просил?» Ответ показывает ступень.
Где модель упрощает
Шкала энергии описывает состояние, а не уровень развития, поэтому она показана кольцами, а не точками на карте. Глубина отката (один или два уровня) — рабочая гипотеза: сам откат при ухудшении условий описан у Грейвза, точной шкалы у него нет. Модель лидера и доминанта хорошо объясняет тёплые уровни, где энергия идёт от результата, и хуже — холодные, где её дают принадлежность и смысл. Клетка по сути описывает выученную беспомощность и внешний локус контроля.